如果一个组织没有达成共同意识,就不能称之为团体。团队只有所有的人上下齐心,才能够脱胎换骨,如果大家只是互扯后腿,见不得别人好,团队又怎么能进步呢?
海豚是集体出动,是集成一小团一小团分批出猎,每一团多至二十个列队成,扇形出发,扫描着前方的海域寻找鱼群。偶尔,海豚会不费力地跃出水面,跃到20至66公尺高,以侦察海鸟的纵迹。因为海鸟总是伴随着鱼群,也以鱼群为食。然后,海豚拱着背跃回队伍的排头,利落地切人水中。若是侦察出猎物的位置,海豚就吵吵嚷嚷地跳跃着,或是以侧边逆行,或是做肚皮击水动作把鱼群围起来,并赶至水面上。它们的围堵像墙似的坚固,鱼群插翅难逃,它们的跳跃喷溅,也引来其他的几团海豚。
启示:“分工合作”。以分工合作的方式共同达成目标,分头进行以节省人力资源,提高效率,好比在一个组织中将大家分在不同的部门,共同为组织打拼。虽然大家分头进行,感觉起来像许多的小团体,但是只要其中一个小部门有所成长或收获,对于这个大组织都是有益的。小组织的一小步,就是大团体的一大步。
有些海豚会和其他种类的海豚聚合。热带深水海域的陀螺海豚会与斑纹海豚共栖,它们远离陆地,得时时警戒着海中的鲨鱼。在夜晚,陀螺海豚积极出猎,因此能注意到危险;白天,由斑纹海豚换班来做警戒工作。集合在一起的海豚,可能多达一万只,集体游动时,在海中延伸几千里长,蔚为壮观!
启示:“互信互助,达成策略联盟”。即使是两个不同的团体,因为有着共同的目标,提供自己所长来帮助对方,互相扶持,提供自己的专业知识使此团体的实力更为完整,拥有更充足的资源。现在不是只有打败别人才能成功的时代,要创造更宽广的商机要靠大家的力量,互信互助才是未来的趋势。
海豚制造出的窄声波能射中海豚路径上的物体,然后音反弹回来,不是由海豚的外耳部接收,而是由它的下颚接收。返回的信号沿着下颚肥厚的组织传至耳部,转变为神经搏动,然后由头脑加以分析。它能告诉海豚,何处有障碍该回避,或何处有食物可食取。海豚这套不平常的系统,使得它能够用声音来“视物”。它们已发展出海豚的“回声定位礼貌”,如果一只海豚在积极地做回声定位,而另一只海豚靠近它的前方,头一只海豚会关闭声波,等另一只海豚过后,才又射出声波。
启示:“拥有共同的远景,步伐一致”。如果一个组织没有达成共同意识,就不能称之为团体。团队只有所有的人上下齐心,才能够脱胎换骨。如果大家只是互扯后腿,见不得别人好,团队又怎么能进步呢?
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